キリン　「非常事態」　ビール業界“1人負け”のリベンジなるか

ここ5年で4.5％ダウン
シェアジリ貧が止まらず 元王者のキリンがピンチ！

キリンビール凋落の戦犯は誰なのか
人事、商品戦略ともに見誤ったキリンの2つの「暗黒時代

反撃へ向けて試される底力
「一番搾り」とクラフトビール　味の多様性で勝負をかける

キリンビバレッジはグループの「1番バッター」
飲料で「3位奪回」を目指す“伝説のマーケッター”

櫻田 厚　モスフードサービス会長兼社長
モスフード社長が明かす“外食戦国時代”を勝ち抜く法

異物混入トラブルで揺れた日本マクドナルドに対し、以前から安心安全や国産素材へのこだわりを見せてきたモスフードサービス。両社の明暗を分けたものは何なのか。モスフードの櫻田厚会長兼社長は昨年末、初の自著となる『いい仕事をしたいなら、家族を巻き込みなさい！』（KADOKAWA）を上梓し、改めて同社の事業哲学が注目されている。

管理数は52万戸超え　事業構造激変の大京
山口　陽　大京社長

かつて、「ライオンズマンション」で新築マンション販売戸数首位の座にあった大京。その同社がいまでは大きく事業構造を変え、オリックスグループ入りし、さらに穴吹工務店の買収と、話題も多い。そこで山口陽社長に、大京のこれからの成長戦略を中心に聞いた。

伝統の製法と天然素材で足元のおしゃれを演出
リーガルコーポレーション取締役　森 誠二／REGAL ARCHIVES館長　藤井財八郎

リーガルの歴史は古く、会社設立は1902年にまでさかのぼる。東京と大阪の大手皮革会社・製皮会社4社の製靴部門が切り離され統合してできたのが、同社の前身「日本製靴株式会社」である。その翌年には現在の東京都足立区千住橋戸町に本社工場を新設し、軍需用の靴の製造を開始した。

伊藤健太 ウェイビー社長に聞く
目標は「起業のことならウェイビーにまかせなさい」

たまたま受けた健康診断で大腸に腫瘍があることがわかったのです。がんに違いない。頭の中はもう真っ白です。絶望感でいっぱいです。その時、思ったのが、時間はあまりない。でもその間に何か世の中に残ることをしたい。そのためには会社をつくろう、ということでした。