時代は人材活用へ人事を変えるHRテック
経営戦略こそ人事が重要
キャプラン社長　森本 宏一 「HRテック」と言うと、ひどく斬新なものが誕生したように見えるかもしれない。しかし、人事分野、ヒューマン・リソースにテクノロジーを活用することは、すでに1980年代から始まっており、欧米を中心に人事の情報を一元管理するERPの活用が広まっている。これが現在で言うところのタレントマネジメントシステムに発展していることから、決して新しい発想ではないことがわかるだろう。ちなみに米国で「HRテック」という言葉が商標登録されたのは98年、20年も前の話だ。

人材育成の分野でも注目を集めているHRテック。人材開発の面から企業を支援しているセルムもその動向に注目している。次の経営リーダーを育てるには、どのようなテクノロジーが求められるのか、セルム社長の加島禎二氏に話を聞いた。

──　トレジャーリンクではどのような事業を展開されているのですか。
まず、フリーランスのSEを対象とした人材派遣事業を行っています。自社運営サイトの「ITトレジャー」を通じて案件紹介を行い、変動はありますが50人程度を派遣しています。こちらが当社の売上の9割以上を占めている事業の柱となっております。