PickUp(2014年10月号より)
マツダの底力
背水の陣で開発したスカイアクティブエンジン
トヨタの恐れるマツダのエンジン革命
リーマンショック前から始まった復活への動き
スカイアクティブを生んだマツダの「モノ造り革新」
ロータリーエンジンからスカイアクティブへ
持たないがゆえの工夫 マツダ技術陣が追求した効率性
第1四半期利益は過去最高
企業価値が高騰 マツダ争奪戦が始まった
宇井弘明・講談社ビーシー取締役編集局長に聞く
ヨーロッパで高評価を受ける理由
増収増益の再スタート 消費税増税でも視界良好
エコポイント、テレビのデジタル化などの追い風に乗って、売り上げを伸ばしてきた家電量販店。しかし、こうした需要が終わると同時に、消費が低迷するなかで一転、苦境に立たされた。アベノミクスによって一息ついたものの消費税増税、ネット通販という新たな消費スタイルの変化にどのように立ち向かうのか。ケーズホールディングスの戦略を聞く。
「綾鷹」が追求した急須でいれたお茶の味わい
日本コカ・コーラマーケティング本部
ティーカテゴリー緑茶グループグループマネジャー 薄井亜希子
緑茶市場において、緑茶単品のシェア1位は伊藤園の「おーいお茶」、2位がサントリーの「伊右衛門」という構図が定着していた。ところが13年には、日本コカ・コーラの「綾鷹」が伊右衛門を逆転、2位に躍り出た(日本コカ・コーラ調べ)。
原 邦雄 スパイラル・アップ社長に聞く
売上高大幅アップの秘訣は「社員をほめて育てること」
原さんはコンサルタントとして、「ほめ育」というのを提唱しています。その名のとおり、ほめることによって社員を育てようということです。昔からよく「ほめて伸ばす」とはいいますが、そこにフォーカスを当てた経営指導というのはあまり聞いたことがありません。
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